本連載では、『プロフェッショナルゲームプランナー―ゲームづくりの現場の教科書』の著者であり、GPC（ゲームプランナーズクラブ）を運営する藤井厚志氏にゲーム開発の完成率を上げる方法を指南いただきます。
完成まで漕ぎ着けるのはわずか10％と言われるゲーム開発。全3回の連載を通して「ゲーム制作の羅針盤」となるA4版1枚程度の企画書を、穴埋め形式で作成します。ゲーム開発の企画段階はもちろん、ゲームが面白くない、技術や開発期間などのリソースが足りないといった「ゲーム開発の壁」にぶつかった際、突破口を見つけるのにも役立ちます。
連載第2回目の本記事は「A4×1枚・15ブロック“完走テンプレート”公開」と題して、第1回で作成した【目的】を、開発を前に進める具体的な設計図へと展開していきます。
TEXT / 藤井 厚志
EDIT / 神谷 優斗, 酒井 理恵
前回の「目的を握れば挫折しない──完走率10％の壁を越える第一歩」では、以下の三点をお伝えしました。
▼第1回「目的を握れば挫折しない──完走率10％の壁を越える第一歩」の記事はこちら
「【ターゲット】の【課題・現状】 を、ゲーム体験で【どう変えるか】」
このフォーマットで1文を書き上げた瞬間、あなたの企画には“羅針盤”ができあがったはずです。今回はその羅針盤をA4×1枚の設計図に展開し、週1でアップデートできる形へ落としこんでいきます。
ちなみに、企画書とひと口に言っても、見せる相手や目的によって形やボリュームはさまざまです。
ペラコンのようにアイデアを一瞬で伝えるものもあれば、チームを説得するための企画書や、経営陣に承認を得るための企画書もあります。
けれどインディーゲーム開発では、そうした“説得のための資料”よりも、現場で手を動かすための「使えるテンプレート」のほうが役立つことが多いです。本連載の目的は「ゲーム開発の完走率を上げる」ことですから、今回は企画書を開発現場で即活用できるようテンプレート化したものを紹介します。
もし本格的な企画書にしたいときは、テンプレートの各項目をシートに拡充してください。そのまま提出可能な企画書に仕上がりますよ。
藤井氏
早速ですが、ゲーム開発における「完走テンプレート」をお見せします。
今回はこのテンプレートを穴埋めしていきますよ！
今回使用する「完走テンプレート」。書き方はこの後説明するので、この画像を印刷して準備しておこう
テンプレートの左側に注目すると、WHY → WHAT → HOW の3層に分かれているのが分かります。最上段の「WHY」に鎮座するのは目的です。最上段に目的を置くことで、下段で迷ったときには後戻りすれば問題の核心を踏み外さない構造になっています。
例えば、「これ面白いかも？」とアイデアが降りてきたときに、そのアイデアを採用するべきかどうかは「目的を叶えるために本当に必要か？」と問いかけて判断します。
アイデアが出たり、開発していて悩み事や考え事が出るたびに、第1回で作った【目的】を声に出して読んでみるといいでしょう。それによって、目的に立ち戻り、企画の迷走や開発の遅延をブロックできるというわけです。
藤井氏
ちなみに、この完走テンプレートはTEDのスピーチが有名なサイモン・シネック氏のゴールデンサークル理論を基にしています。そちらではWHY（理念） → HOW（方法） → WHAT（製品・機能）の順番で思考をしています。
しかし、ゲーム開発では WHY（目的） → WHAT（プレイヤー体験） → HOW（実装・制作体制）の順に落とすほうが現場に適しているので、順番を入れ替えています
実際に書きこまれた完走テンプレートを見る方が分かりやすいと思うので、このテンプレートを使ってゲームの要件を書きこんでみます。
今回は、『Pocket Heroes』という架空のゲームで、【目的】は「30分しか遊べないユーザーにハイタッチ達成感を味わえる最短5分共闘体験を届ける」というものです。
「完走テンプレート」の記入例。青字部分が架空のゲーム『Pocket Heroes』のケース
藤井氏
それでは、どのようにこのテンプレートを穴埋めし、活用していくのか、その方法を見ていきましょう。
このようなテンプレートを使ったフレームワークの場合、完璧に書きこもうとすると返って機能しないことがあります。それに時間をかけても良いものになるとは限らないですし、書きこむことであれやこれやと要件が増えてしまうこともあります。そこで、以下の4つのルールを守って書きこんでみましょう。
本来、【目的】がしっかりしていればサクサク書けると思いますが、それでも行き詰まるところは出てくると思います。これは「後から挫折しやすいところ」あるいは「自分が弱みとしているところ」を示しています。穴埋めに時間がかかることは良くないことのように感じるかもしれませんが、つまずきやすい部分を作業着手前に認識できるチャンスでもあります。
一旦、仮と書いたところは「なぜ今書けないのか？」を自問し、「知らない/分からないから」なのか「変更する可能性が高いから」なのか、現時点で書けない理由を添えておきましょう。
藤井氏
「どうすれば書けるようになるのか」を決めておくことで、問題を棚上げするのではなく、行動に移していくことが可能になります。
開発パートナーと一緒にどうすればいいかを相談してみましょう。
あとは神経質になりすぎず、単語やワンフレーズでも構いません。ひとまず埋めることに集中してみてください。
書ききったら“やるべきこと/やらなくていいこと”がぼんやり見え始めました。
それに、企画の抜け穴があることにも気がつきました。
「30分しか遊べないユーザー」って言うけど、15～18歳ならもう少し遊んでいると思います。
それに「3人が共闘する」って結構ハードルが高いような……。
藤井氏
これがテンプレートの最大の強みなんです。
井戸端会議で話している時には「良いじゃん！」と思えていたアイデアも、書き出してみることで「この通りで良いんだろうか？」「これはいらないかも……」といった自問ができるようになります。
藤井氏
ここからは、穴埋めしたテンプレートを「プロジェクトを進めるための設計図」として展開していきます。
その準備として、まずは優先度・重要度別に各項目を色分けします。
先ほど埋めたテンプレートの中で「不安なもの」「まだわからないもの」「まだ決めきれないもの」を「絶対に必要な要素」と「あれば良いけど要素・今は判断できない要素」と「なくても困らない要素」の3つに分類します。
藤井氏
先ほど、テンプレートを埋めるのに神経質にならなくても良いと言ったのは、計画時点で全てを決断・判断するのはどんな人でも難しいからです。
「面白そうな要素」や「作りたい要素」は惜しみなく「青」に分類し、後から「黄」「赤」の判断をしていく流れで構いません。
完走を目指すのは大事ですが、最初から仕様を絞りすぎても面白いゲームができあがるものではありません。
『Pocket Heroes』であれば、一旦このように色分けをしました。
色塗りのルールは、ブロックごとに色を塗り、中の文字も色分けしておきます。ブロック内のすべての項目が確定したら、ブロック自体の色も変えます。例えば、ブロックの中に青色の項目が2つ、黄色の項目が1つある場合はブロックの色は黄色のままにしておきます。
こうすることで、どれぐらいゲーム開発が進行しているかが一目で分かります。
WHATの多くは青判断をしましたが、「本当に15～18歳がターゲットで良いのか？」「ステージは3つで良いのか？」「総工数は360hで良いのか？」など、絶妙に現時点で判断できないものは黄判断としました。特に、ステージを2にするか3にするかは工数やゲームバランスに大きく影響するため、慎重に判断したいところです。
また、HOWのところは不明なことが多く、黄色が多くなっていますね。リソース面やリスク・課題などは、開発が始まっていない段階では判断することが難しく、現状では黄色判断でいいと思います。重要なのは「まだ考えなければいけないことが残っている」ことを自覚することです。
一方、快感ループに「PvPモード」、完走メリットに「マネタイズのスキン課金」を置いていましたが、【目的】は共闘の達成感ですのでPvPモードは赤認定、マネタイズのスキン課金も必須の要素ではないため赤認定としました。
藤井氏
今回は「完走することが最大のゴール」としているので、完走の妨げになるものは極力排除しました。
もちろん、【目的】次第では採用・排除する基準は変わります。
藤井氏
次は、作ったテンプレートを使い倒していきます。
毎週のレビューで、色付けした要件が問題ないかをジャッジします。
毎週のレビューで「黄→青」または「黄→赤」になるか、はたまた「青→黄」になるかを再評価します。
“青が増えて赤が減る”であれば、適切な判断ができている証拠です。逆に、赤が増えたら “迷走シグナルが点灯している”ということで、計画の見直しが必要となります。
また、黄色のまま長期間放置されているものも危険です。どこかで青にするか赤にするかを判断しなければ、実質、開発範囲が肥大する温床となります。
でも、作りたい思い入れがあるものに「捨てる」決断をするのは難しいなと感じます。
「もう少し経てば解決するかも？」と思ってしまうんですよね。
藤井氏
その場合は、黄色をどう判断するかの基準を設けておくと良いですね。
2ヶ月放置のままなら赤認定、開発進行に影響するなら即時判断というようなルールを決めると良いでしょう。
一度青認定した要素でも開発の中で黄色化する場合もあります。「プロトタイプを作ってみたけど良いできじゃなかった」「思っているよりも工数が膨らみそう」という時は方向転換も必要です。
特にHOWの部分は開発に入ってから詳細が判明・判断していくことが多いので、青としていた計画であっても、すぐに黄色化・赤化する可能性が高いです。だからこそ、週次でチェックしてアップデートしていくことが重要です。
藤井氏
アップデートしていく中で、よく変更するブロックは太字で囲っておくと分かりやすくなって良いですね。
よく変更する「最小実装」「快感ループ」「完走メリット」「リソース」のブロックを太字化
完走テンプレートの下に「墓場ゾーン」を作り、赤認定された要素は墓場に移動させましょう。
墓場を可視化させておくことのメリットは「排除した時の覚悟をいつでも確認できる」ことにあります。上記のテンプレートで言えば「PvPモード入れようとしてたよな」「あわよくば稼げるようにしてたよな」といった要素です。ゲーム開発は誘惑と悩みの連続ですから「やっぱり必要なんじゃないか」と一度決断したことも後になってモヤモヤしてしまうことが多いんですよね。
しかし、墓場に回した要素というのはゲームの【目的】を果たすためにあえて排除した要素です。「実装しないと決めた覚悟の表れ」として自分たちの決断をいつでも確認できるようにしておきましょう。
藤井氏
ちなみに、一度墓場行きした要素が復活するのは基本的にNGです。すぐに決断できない要素は、赤字にした上でブロック内に保留するといいでしょう。
赤字にした要素は、確実に不要と判断できた際に墓場に移動させましょう。
また、リソースに余裕が出てきた、テストプレイで強い需要を感じたなどの条件が揃った時のみ、復活を検討しましょう。ただし、あくまで例外措置であると認識してください。
このように、週次のアップデートを重ね、ブロックの要素が青、黄、赤を行き来することで、どんどんテンプレートの中身が研ぎ澄まされていることを実感できると思います。「当初の計画がいかにアテにならないものか」がわかるのと同時に「常に計画をアップデートすることの重要さ」に気付けます。
ここまでできれば：
藤井氏
このテンプレートはパソコンの壁紙にしたり、プリントアウトして常に見えるところに貼っておくなど、いつでも確認できるようにしておくと良いですね。ついつい誘惑や悩みにぶつかった時に見直すことができれば、開発の落とし穴にハマらずに済みます。
いかに迷走せず冷静に開発を進められるかが重要ですから、そのためのツールとして使ってもらえれば嬉しいです。まさに情熱を形にするための設計図というわけですね。
次回の連載では、実際にこのテンプレートを12か月運用して“完走率30％超”を達成したリアルログを公開します。
色がどう変わり、どんな判断を下したのか。
現場の判断プロセスを覗きながら、テンプレート運用をブラッシュアップしていきましょう！
「GPC（ゲームプランナーズクラブ）」公式サイト「世界一のゲームを日本から」というビジョンのもと、ゲームプランナー教育に革新をもたらすオンラインスクール「GPC（Game Planners Club）」を主宰。
株式会社コナミデジタルエンタテインメント在籍時には、『実況パワフルプロ野球』シリーズや『プロ野球スピリッツA』など、モバイルおよびコンシューマーゲームの企画・ディレクションを歴任。
現場で培った知見と実践ノウハウを体系化し、ゲームプランナー育成の標準を確立すべく活動。
2023年には、ゲームプランナー職の実務と考え方をまとめた書籍『プロフェッショナルゲームプランナー』を刊行。
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